Тренинг посвящён тому, как эффективно подбирать людей — будь то партнёры, супруги, сотрудники или команда. Главная идея программы: успех Лидера и организации напрямую зависит от людей вокруг него. На тренинге вы узнаете, как выявлять потенциал, ценность и эффективность человека с первых минут общения, а также как строить продуктивные отношения с командой и окружающими.

Основные принципы и подходы, которые вы освоите:

• что такое эффективный найм и как он влияет на результат;
• как оценить потенциал и ценность человека за 10–15 минут;
• на что смотреть во время собеседования, чтобы дать точную оценку кандидату;
• как определить сильные и слабые стороны человека и понять, сможет ли он оправдать ваши ожидания;
• как оценивать текущих сотрудников, чтобы работать с ними эффективнее;
• основные типы людей и их влияние на командную эффективность;
• как увидеть «сотрудника-бриллиант» и защитить лучших от интриг;
• кто и как может разрушать компанию и создавать атмосферу «болота»;
• как создавать анкету для соискателя и отбирать лучших ещё на этапе отбора;
• как не позволять подавлять себя и научить других противостоять давлению;
• как выстраивать отношения с людьми, исходя из их личных качеств и потенциала.